齊心協(xié)力·攻堅克難丨中裝偉業(yè)中海項目竣備交付目標沖刺動員會

近日，我司針對在施中海項目組織召開“齊心協(xié)力打硬仗，攻堅克難兌承諾”中海項目保竣備、保交付目標沖刺動員會，會議采用線上+線下的形式，公司總經(jīng)辦、區(qū)域項目總、各職能部門負責人及在施中海項目負責人參加會議。會議號召全員鼓足干勁、高效協(xié)作、攻堅克難，確保各項目保安全、保質(zhì)量、保竣備、保交付目標，兌現(xiàn)完美交付的承諾。會議由副總經(jīng)理張少金主持。

張總首先通報了在施中海項目概況。目前我司年底前竣備交付的中海項目共計12個，在當下嚴峻的形勢下，面對如此高標準、大體量的項目，公司上下需快速響應、通力配合，項目管理人員勇于擔當、精準管控，全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營任務完成，順利完成竣備、交付項目的目標實現(xiàn)。同時，張總就安全管控、質(zhì)量管控、疫情防控、工期節(jié)點及交付評估、交付維修及客戶滿意度等方面進行目標宣貫。

合約部經(jīng)理趙俊杰就主合同履約要求進行宣貫。作為中海戰(zhàn)略單位，在履約過程中，我們應進一步明晰目標與責任，發(fā)揚契約精神，嚴格依照合同約定，充分考慮各種不利因素對項目的影響，全面鋪排工程計劃，抓好節(jié)點把控，最終保障各項節(jié)點不失守，確保項目完美交付的順利實現(xiàn)。

常務副總經(jīng)理茍宗剛分別從人、材、資金三個方面提出目標沖刺要求。他指出，面臨當下苛刻的市場環(huán)境與各項嚴峻考驗，項目管理應做到超前計劃、快速響應，化被動為主動；嚴于律己、精準管控，嚴格落實安全與質(zhì)量管控，以高標準要求自己；同時，積極學習與進步，做好各個環(huán)節(jié)的過程反饋與經(jīng)驗總結，積極創(chuàng)新舉措，勇于擔責、鼓足干勁，緊緊鎖定完美交付目標不放松。

各區(qū)域項目總及項目負責人積極表態(tài)，并紛紛結合自身項目在施工管控中出現(xiàn)的各種問題以及應對方式進行經(jīng)驗分享與交流互動。

公司董事長鮮斌最后進行總結發(fā)言。鮮總指出，當下中海在施項目工程團隊及工程量龐大，對于我們管理團隊的執(zhí)行能力是一種考驗，我司充分調(diào)動最優(yōu)質(zhì)的資源，同時，我們還必須充分調(diào)動起每個人員的積極主動性，通力配合、全力出擊；對于各項制度與流程做到快速響應、層層落實；項目管理人員要鼓足干勁、以身作則、勇于擔當。最后公司上下齊心協(xié)力，堅定不移的打贏這場硬仗，必須給業(yè)主遞交一份滿意的答卷。鮮總還指出，中海地產(chǎn)素有“工科狀元”之美譽，源于其對于工程質(zhì)量的高標準和嚴要求。作為中海地產(chǎn)連續(xù)多年的戰(zhàn)略合作單位，我們應積極樹立模范帶頭的作用，緊隨中海地產(chǎn)的發(fā)展步伐，嚴于律己、積極進步，不斷提升自身管理能力與施工標準，以全新的面貌兌現(xiàn)我們的承諾，以全新的姿態(tài)展示我們集團戰(zhàn)略的風采。

目前天氣漸涼，但我們熱情高漲，雖然任務艱巨，但我們自信滿滿。公司各在施中海項目同步展開項目“保完工、?？?、保交付宣貫會”，緊緊鎖定完美交付目標，積極行動、快速響應，確保各項目完美交付的最終實現(xiàn)。